A Quinta Disciplina
The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization (em português: A Quinta Disciplina: Arte e Prática da Organização que Aprende)[1] é um livro de Peter Senge, professor do Instituto de Tecnologia de Massachusetts com foco na resolução de problemas em grupo usando o método de pensamento sistêmico para converter empresas em organizações que aprendem. As cinco disciplinas representam abordagens (teorias e métodos) para o desenvolvimento de três capacidades básicas de aprendizagem: promover a ambição, desenvolver conversação reflexiva e compreender a complexidade.[2]
The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization | |
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Autor(es) | Peter Senge |
Idioma | Inglês |
País | Estados Unidos |
Editora | Currency |
Lançamento | 1990 |
ISBN | 0-385-26095-4 |
Conteúdo
editarAs Cinco Disciplinas
editarAs cinco disciplinas do que o livro se refere como uma "organização que aprende" discutidas no livro são:
- "A maestria pessoal é uma disciplina de esclarecimento e aprofundamento contínuos de nossa visão pessoal, de concentração de nossas energias, de desenvolvimento de paciência e de visão objetiva da realidade."[3]
- "Os modelos mentais são suposições profundamente enraizadas, generalizações ou mesmo imagens de imagens que influenciam a forma como entendemos o mundo e como agimos."[3]
- "Construindo uma visão compartilhada - uma prática de desenterrar imagens compartilhadas do futuro que fomentem o compromisso genuíno e a participação em vez da conformidade."[3]
- "O aprendizado em equipe começa com o 'diálogo', a capacidade dos membros de uma equipe de suspender suposições e entrar em um verdadeiro 'pensamento conjunto'."[3]
- "Pensamento sistêmico - A Quinta Disciplina que integra as outras quatro."[3]
Senge descreve extensivamente o papel do que ele chama de "modelos mentais", que ele diz serem integrais para "focar na abertura necessária para descobrir deficiências" nas percepções. O livro também enfoca o "aprendizado em equipe" com o objetivo de desenvolver "as habilidades de grupos de pessoas para buscar o quadro maior além das perspectivas individuais". Além desses princípios, o autor enfatiza a importância do "domínio pessoal" para promover "a motivação pessoal para aprender continuamente como as ações afetam o mundo."[3]
Recepção
editarEm 1997, Harvard Business Review identificou A Quinta Disciplina como um dos livros de administração seminais dos 75 anos anteriores.[4]
Referências
- ↑ Senge, Peter M. (2006). «A quinta disciplina: arte e prática da organização que aprende». A quinta disciplina: arte e prática da organização que aprende: 441–441. Consultado em 19 de abril de 2023
- ↑ Gharajedaghi, Jamshid (1999), Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity, ISBN 0-7506-7163-7, Burlington, MA: Butterworth-Heinemann
- ↑ a b c d e f Senge, Peter M. (1990), The Fifth Discipline, ISBN 0-385-26094-6, Doubleday/Currency
- ↑ The Fifth Discipline is one of his most popular books with over one million copies sold. Peter Senge and the Learning Organization at the Infed Website
Ligações externas
editar- Fullerton, John. «Review of The Fifth Discipline». Cópia arquivada em 18 de maio de 2008